Cuando la directiva desconfía del administrador
Controlar sin evidencia es riesgoso. Kamachi entrega una auditoría técnica para que el comité supervise con respaldo real.
La directiva asume responsabilidad ante la comunidad, pero muchas veces opera con visibilidad limitada de ejecución financiera y contractual.
Esta ruta fortalece el rol fiscalizador del comité con un proceso ordenado para detectar y corregir brechas críticas.
Señales de alerta que vale auditar
Desfase entre presupuesto y gasto ejecutado
Partidas con sobregasto sin explicación completa o sin validación formal del comité.
Contratos de alto impacto sin control
Renovaciones o servicios estratégicos sin trazabilidad de evaluación comparativa.
Cobranza con bajo rendimiento
Mora creciente sin estrategia clara y reportes difíciles de auditar.
Dependencia excesiva de reportes del administrador
Falta de mecanismos independientes de verificación documental.
Cómo funciona el proceso Kamachi
Etapa 1
Mapeo de controles críticos
Definimos qué validar primero según impacto financiero y riesgo comunitario.
Etapa 2
Auditoría de ejecución y respaldo
Contrastamos lo reportado por administración con evidencia objetiva por periodo.
Etapa 3
Matriz de desvíos y brechas
Clasificamos inconsistencias por severidad y urgencia de intervención.
Etapa 4
Plan de control para comité
Se establecen acciones, responsables y frecuencia de seguimiento para cierre de hallazgos.
Qué recibe tu comunidad
Informe de fiscalización técnica
Documento trazable para sustentar decisiones del comité frente a la comunidad.
Checklist de control mensual
Mecanismo operativo para sostener control después de la auditoría inicial.
Ruta de regularización
Medidas para corregir brechas de gestión, contratos y cobranza.
Base para escalamiento legal
Si corresponde, evidencia lista para evaluación jurídica posterior.
Preguntas frecuentes
Sí. Esta ruta sirve precisamente para tomar decisiones informadas antes de cambios estructurales.
Se revisa trazabilidad de contratación, ejecución, cumplimiento y consistencia con pagos informados.
Sí. Se evalúan criterios de cobranza, consistencia de cartera y potenciales brechas de recuperación.
Sí. El informe está estructurado para decisiones de gestión y seguimiento mensual de cumplimiento.
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